高建华-市场营销战略竞争优势与企业可持续发展

分类栏目:战略决策

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高建华-市场营销战略竞争优势与企业可持续发展讲座简介:wKz培训讲座视频网

本教程针对的重要题目wKz培训讲座视频网

①为什么“物美价廉”的产品会不可功,或培训讲座无法据有市场?wKz培训讲座视频网

②“有所为,有所不为”的真确寓意是什么?wKz培训讲座视频网

③制度化的科学羁绊在中国企业中是否行的通?wKz培训讲座视频网

④在还未典型的市场经济景况中竞争是否要根据“游戏规则”?wKz培训讲座视频网

⑤“大”与“强”是什么样的辩证关联?wKz培训讲座视频网

⑥为什么企业会面临“成长极限”如此一个困难?wKz培训讲座视频网

⑦在产品多余的微利期间怎样保持较高的利润?wKz培训讲座视频网

⑧如何兴修企业的竞争优势,抢占制高点?wKz培训讲座视频网

⑨如何控制战略与战略的关系?wKz培训讲座视频网

作者简介wKz培训讲座视频网

曾任中国惠普公司高档工程师、市场部经理、发售部经理、生意发展经理;美国苹果电脑国外公司中国市场总监;惠普中国量度仪器分部市场总监,目前培训安捷伦科技公司(惠普分居后的新公司)电子产品与方案大伙(EPSG)测量产品事业部(MPU)控制产品的环球市场建造业务。高建华wKz培训讲座视频网

著有wKz培训讲座视频网

《论我国电子测量仪器行业的发展战略》wKz培训讲座视频网

《从外企看国企变革》wKz培训讲座视频网

《跨国公司经理眼中的中国国企》wKz培训讲座视频网

《跨国公司赢的战术》wKz培训讲座视频网

《衡量企业的七大原则》wKz培训讲座视频网

《跨国公司给中国带来了什么?》wKz培训讲座视频网

《站在中国市场的角落--家外企市场总监的告白》wKz培训讲座视频网

《很是可乐,走好》等著述,发布在《中国经济时报》、《经济时报》、《百姓日报市场报》、《中国企业家》、《销售与市场》等各大报刊。wKz培训讲座视频网

自一九九八年视频讲座三月培训讲座视频讲座视频步,控制国家经贸委布局的1000家大型共有企业厂长经理培训班的教育工作,先后在北京经济管理干部学院,上海经济管理干部学院、核心党校、国家人事部组织的高层管理人员培训班上主讲“跨国公司的市场战略漫谈”,同时为各接洽公司和培训视频培训公司实行企业高层管理培训班,主讲“市场营销与企业的可持续发展”。wKz培训讲座视频网

高建华-市场营销战略竞争优势与企业可持续发展目次:wKz培训讲座视频网

一、 绪论wKz培训讲座视频网

二、 市场经济与市场营销概括——挂念篇wKz培训讲座视频网

1. 总论wKz培训讲座视频网

2. 环境与近况声明wKz培训讲座视频网

市场营销是科学仍然艺术wKz培训讲座视频网

限制企业发展的关键身分wKz培训讲座视频网

“大”与“强”的辩证关系wKz培训讲座视频网

三、 企业战略与竞争优势——创业篇wKz培训讲座视频网

1. 市场细分与对象市场选择wKz培训讲座视频网

参考工具——如何市场细分wKz培训讲座视频网

如何把握机会与权势的均匀wKz培训讲座视频网

2. 损耗者行动分析wKz培训讲座视频网

参考工具——消费者抉择时钟情什么wKz培训讲座视频网

——必要与状况分析wKz培训讲座视频网

为什么物美价廉的产品不畅销wKz培训讲座视频网

3. 竞争优势的成立wKz培训讲座视频网

横向透明度与纵向透明度wKz培训讲座视频网

共同竞争wKz培训讲座视频网

市场竞争与策略(立邦漆的启示;DELLPCA机的启示;西南航空公司)wKz培训讲座视频网

4. 竞争优势的安排wKz培训讲座视频网

四、 市场营销的战略战术——成长篇wKz培训讲座视频网

1. 建立价格wKz培训讲座视频网

“世界上10个品牌的衬衫7个是我做的,但培训讲座网我并管理讲座没有赚到什么钱”,一打扮企业老板感触,为什么?wKz培训讲座视频网

完善产品的见解——麦当劳、肯德鸡的启示wKz培训讲座视频网

2. 炫夸价值wKz培训讲座视频网

产品定价与过河拆桥wKz培训讲座视频网

产品分歧战术wKz培训讲座视频网

代价战的准绳与结果(“战争”与“和平”的选择)wKz培训讲座视频网

3. 散布价值wKz培训讲座视频网

告白宣传与产品生命周期wKz培训讲座视频网

市场宣传的“推”“拉”战术——孔府家酒wKz培训讲座视频网

4. 寄托价值wKz培训讲座视频网

销售“漏斗”与销售管理wKz培训讲座视频网

销售管理参考工具wKz培训讲座视频网

五、 长期筹办与可持续发展——干练篇wKz培训讲座视频网

1. 可持续发展面临的问题wKz培训讲座视频网

企业成长三部曲wKz培训讲座视频网

穷则思变与居安思危wKz培训讲座视频网

范畴经济效益与阅历弧线模型wKz培训讲座视频网

2. 照拂牵制机制的建立wKz培训讲座视频网

没有痛快的员工就没有满意的用户wKz培训讲座视频网

如何建立梯队式的管理?总裁理当做什么工作?wKz培训讲座视频网

成长的嫌疑——放权与控制平台(通用电器)wKz培训讲座视频网

3. 人力资源管理wKz培训讲座视频网

参考工具——员工年度评议wKz培训讲座视频网

——员工发展规划wKz培训讲座视频网

——员工满意度调查wKz培训讲座视频网

员工鼓励与管理(行为方法和工作事迹)wKz培训讲座视频网

人才流失的负面影响、员工的忠诚来自何处wKz培训讲座视频网

4. 企业5年战略规划wKz培训讲座视频网

市场部与销售部的单干和关系wKz培训讲座视频网

参考工具——企业战略规划的过程wKz培训讲座视频网

——描绘某行业的改日状况wKz培训讲座视频网

市场营销战略与战术的整合wKz培训讲座视频网

可行性呈报何如可行wKz培训讲座视频网

六、 中国企业面临的挑战——展望篇wKz培训讲座视频网

在发展中走向成熟wKz培训讲座视频网

高效的组织——7S的有机拼凑wKz培训讲座视频网

企业在常识经济时代面临的挑战,如何把握?(工具)wKz培训讲座视频网

跨国公司给中国带来了什么?wKz培训讲座视频网