孙少雄-6S精益管理

分类栏目:生产管理

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孙少雄-6S精益管理讲座简介:G3P培训讲座视频网

精致管理>无误管理>精益管理 制度是创造优良员工的基石G3P培训讲座视频网

标准是培养伟大企业的砖瓦  6S是落实制度的标准的工具G3P培训讲座视频网

讲师:孙少雄G3P培训讲座视频网

历任日企、美企、台企世界五百强企业基层主管、中阶干部、高层教导,占有国外一流企业多年的实战管理经验,孙教师将国跨国公司先辈的管理表面和视频讲座国内企业的近况有机鸠集,归纳出既讲座视频有理论内幕又有合用价格的管理办法。议定多年来从事关照劳动的实行,孙老师堆积了充分的管理实战经验,特别在5S管理、品德改进、表率管理、现场改善、人力资源管理等方面的培训和实务向导有着极为浓厚的功力。孙少雄曾办事过的企业:ABB电控、远古培训讲座视频可口可乐、完达山企业集体、中铁快运、江苏仪征化纤、远东电缆集团、西安西北光电、青岛汉缆集团、烟台万华聚胺脂股份、北京西贝餐饮、京鲁渔业、顺德特种变压器厂、广东顺威电器等。G3P培训讲座视频网

拿手课程:《企业诊断与辅导》、《机关人事齐整》、《坐褥管理》、《品质管理》、《IE产业工程》G3P培训讲座视频网

孙少雄-6S精益管理各盘要紧内心:G3P培训讲座视频网

第一盘 内容提要G3P培训讲座视频网

一、6S是一流企业的时髦G3P培训讲座视频网

6S精益管理,是将来培训视频讲座竞赛的步骤,是市场制服的利器,是一流企业品性的标志G3P培训讲座视频网

二、明白我们企业员工最大的坏处G3P培训讲座视频网

·任务随意,没有端正!G3P培训讲座视频网

·有了规矩,弄虚虚假,不守规矩!G3P培训讲座视频网

·固守规矩,却总是做不到位!G3P培训讲座视频网

一朝我们驯服了这些缺点,赶美超日指日可待!G3P培训讲座视频网

三、进修6S精益管理中在于学神,不在于形G3P培训讲座视频网

6s精益管理的精华是:人的规范化及培训视频地、物的开朗化。G3P培训讲座视频网

通过变动人的思索办法和运动品质,加强规范和过程运作,进而管理讲座培训讲座网抬高公司的管理程度G3P培训讲座视频网

四、6S精益管理的器械G3P培训讲座视频网

·人--规范化G3P培训讲座视频网

·事--流程化G3P培训讲座视频网

·物--规格化G3P培训讲座视频网

二、6S精益管理个我们带来什么G3P培训讲座视频网

·裁减过错,鼓吹品质G3P培训讲座视频网

·减少浪费,纯朴成本G3P培训讲座视频网

·创建清静,保证强健G3P培训讲座视频网

·提高士气,促进结果G3P培训讲座视频网

·设置景色,取得深信G3P培训讲座视频网

·助长文雅,教育本质G3P培训讲座视频网

第二盘 内容提要G3P培训讲座视频网

三、企业奈何自我照镜子G3P培训讲座视频网

企业不行因现有的效益修饰管理的不够,学会常常照镜子,及时发现差别填补不足,是企业自我提高不二的规矩。G3P培训讲座视频网

四、6S精益管理推行的三部曲G3P培训讲座视频网

·新手看吵闹,建立确切的认识G3P培训讲座视频网

地、物明朗有序,管理形态清真实楚G3P培训讲座视频网

·老手看门道,理解岗位规范G3P培训讲座视频网

运作流程明确,监控点欢畅控制G3P培训讲座视频网

·企业看文化,时时推广统统G3P培训讲座视频网

企业变成卓越氛围,人人全心做事G3P培训讲座视频网

五、建立明确的仔肩链G3P培训讲座视频网

创设人人有事做,事事有人管的氛围,落实一人一物一事的管理的法则,明确人、事、物的责任。G3P培训讲座视频网

单干明确是为了更好的团结G3P培训讲座视频网

六、推行组织的灵验运作G3P培训讲座视频网

·公司如何形成有效的管理收集G3P培训讲座视频网

·让主管积极承当起推行的职责的方法G3P培训讲座视频网

·如何让牵头人员有效的运作G3P培训讲座视频网

·让员工对题目具有共鸣G3P培训讲座视频网

七、策划的制订和实践G3P培训讲座视频网

·计划、目的、实施内容的制定G3P培训讲座视频网

·核心运动的设定和打开G3P培训讲座视频网

·活动水准的评议方法G3P培训讲座视频网

第三盘 内容提要G3P培训讲座视频网

一、中日企业推行6S的鉴别解析G3P培训讲座视频网

从民族性、6S的定位以及培训推行的方法加以较量,威迫表面行动多余实践行动G3P培训讲座视频网

二、6S各项内容的推行核心G3P培训讲座视频网

收拢活动的要点和精髓,技能得到真实按照,到达事半功倍G3P培训讲座视频网

三、推前进程实例参照讲明G3P培训讲座视频网

正、反案例的图片比较说明以及一流企业实景参照能给我们最感性的领会,能最直接地操纵到实际工作中,做到立竿见影G3P培训讲座视频网

第四盘 内容提要G3P培训讲座视频网

一、目视管理和看板管理G3P培训讲座视频网

将理想管理的名目(新闻)做到世人皆知,一目明晰G3P培训讲座视频网

现场、工装、库房目视管理实例的说明G3P培训讲座视频网

目视管理和看板管理的实施门路G3P培训讲座视频网

二、6S各活动项目水准的评估G3P培训讲座视频网

设定主题活动的水准并培训讲座按期评估,清楚明白活动的目标告终处境及后续劳苦的放下G3P培训讲座视频网

三、6S活动常犯的误区G3P培训讲座视频网

对多见的误区进行剖析,了解误区形成的原因以及如何确切认识,波折一排除,功效就更容易得以彰显G3P培训讲座视频网

第五盘 内容提要G3P培训讲座视频网

一、修建良好的6S精益管理氛围G3P培训讲座视频网

6S精益管理氛围的营造是活动相接推动的最紧急确保,当6S精益管理成为公司员工工作的一种信心,就会为管理带来预见不到的效益G3P培训讲座视频网

二、三位一体的教养提升G3P培训讲座视频网

素养的提升需求呵叱高手不断地发现问题,指出问题;需要被指责高手及时查验问题,改善问题;需要感觉高手站在G3P培训讲座视频网

群众的益处商讨问题,处分问题G3P培训讲座视频网

三、良好民俗的养成G3P培训讲座视频网

员工的脑筋在于启蒙,不是简单的教条。从有思想,到本质感受到触动,进而改革为行动,终极养成良好的习惯是一G3P培训讲座视频网

个过程。需要个别,团队以及具体的氛围的成立才能达成G3P培训讲座视频网

四、全员参加G3P培训讲座视频网

每一个人都要有明确的6S职责,全员参与实施,合伙创造变化G3P培训讲座视频网

五、6S精益管理活动成功和凋零的要点G3P培训讲座视频网

剖析成功和失败的要因,让我们事半功倍。6S管理无限头,要不断寻找精细、精确和精益G3P培训讲座视频网

第六盘 内容提要G3P培训讲座视频网

一、库房6S精益管理改善案例分裂G3P培训讲座视频网

二、服务业6S精益管理根基功课操练方法案例分享G3P培训讲座视频网

三、餐饮业6S精益管理服务技艺提升训练案例分享G3P培训讲座视频网

四、建造业6S精益管理改善效果案例分享G3P培训讲座视频网

五、6S精益管理的思住址分享G3P培训讲座视频网