潘诚-总经理如何定战略

分类栏目:企业战略

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总经理如何定战略详细介绍:gNm培训讲座视频网

主讲:潘诚 gNm培训讲座视频网

    潘诚,国际注册管理咨询师(CMC),中国企业联合会管理咨询委员会执行委员,潘诚教授将从一个资深管理专家的角度,结合20年企业研究实践心得,深度解析企业运营的内在规律,理性反思中国企业成长历程,从宏观中观到微观剖析当前企业面临困局,系统探讨中国企业创新之道,从战略到执行为企业应对“成长的麻烦”提供实战解决方案。 gNm培训讲座视频网

系统思考+深度剖析+案例解读+互动研讨+工具模板+实战指导 gNm培训讲座视频网

中国企业一路高歌三十年,在收获巨大进步的同时,也面临诸多新的挑战。战略:做正确的事;执行:把事做正确。商业模式:解决生存问题;战略:解决发展问题。 gNm培训讲座视频网

比问题本身更可怕的是,我们不知道问题在哪里。战略先导、系统规划、分步实施,已成为中国企业未来可持续发展的重要命题。 gNm培训讲座视频网


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战略的核心解决三个问题: gNm培训讲座视频网

我是谁? 我从哪里来? 我要向哪里去? gNm培训讲座视频网

重大历史转折面前,有四种体验: gNm培训讲座视频网

创造趋势的体验 、实践趋势的体验 、迷盲趋势的体验 、抗拒趋势的体验。 gNm培训讲座视频网

德鲁克:一家公司只有经历三次以上的经济危机,才能变成一家伟大的公司。 gNm培训讲座视频网

对于中小企业,学会做小池塘的大鱼,不要急于做大池塘的小鱼。 gNm培训讲座视频网

为增长而增长,为扩张而扩张,不仅无法带来核心竞争力,而且终将为被低效占用的经济资源付出惨重代价。 gNm培训讲座视频网

企业没有辉煌的夜晚,只有危机的明天! gNm培训讲座视频网

不允许我们庆祝今天,因为明天还是布满危机! gNm培训讲座视频网

剩者为王,不死才是硬道理! gNm培训讲座视频网

所有的企业都决胜在转折点,不是决胜在改革开放的起点。 gNm培训讲座视频网

学习日本的精确,学习美国的创新,形成真正中国式管理文化,我们才有未来。gNm培训讲座视频网