鸿智博-如何正确认识年度战略规划

分类栏目:企业战略

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战略规划是公司年度战略发展的基础,也是公司长期发展的前提。 YpY思翼课堂

如果一家公司未能制定战略计划,它将无法越走越远。没有更好的执行团队注定要失败。 YpY思翼课堂

本课程将详细分析战略规划,分享年度规划方法和内容,帮助企业领导者制定战略规划,使企业遵循正确的发展轨迹,促进业务目标的实现。 YpY思翼课堂

如何正确认识年度战略规划简介: YpY思翼课堂

鸿智博YpY思翼课堂

高级管理顾问,企业家导师,管理专家;可持续商业战略专家,鸿学文化创始人,鸿学学校创始人;中央财经大学前高级讲师,北京中信企业管理专业经理中心邀请教授YpY思翼课堂

学院管理学教授;中国战略实施首选讲师,擅长战略发展,管理和控制,领导变革。 YpY思翼课堂

代表客户:中国移动,邮政银行,国家气象局,奥林巴斯数字,辉瑞,瑞银瑞银,绥中电力,永盛堂医药连锁,库尔医疗集团,天成国际象棋当铺,会计新闻等等。 YpY思翼课堂

鸿智博-如何正确认识年度战略规划课程大纲: YpY思翼课堂

 I。战略规划概述 YpY思翼课堂

 1。策略的定义 YpY思翼课堂

 2。策略的重要性 YpY思翼课堂

 3。战略的实施 YpY思翼课堂

 4。分析战略目标 YpY思翼课堂

 5。战略基础 YpY思翼课堂

 6,战略规划的功能 YpY思翼课堂

 7。战略规划的作用 YpY思翼课堂

 8。战略执行系统规划 YpY思翼课堂

 9。战略执行管理职能基础 YpY思翼课堂

二,年度计划方法 YpY思翼课堂

 1。规划原则 YpY思翼课堂

 2。各种规划要点 YpY思翼课堂

三,年度规划内容 YpY思翼课堂

 1。年度业务计划的具体内容 YpY思翼课堂

 1经营理念 YpY思翼课堂

 2企业管理政策 YpY思翼课堂

 3企业业务目标规划 YpY思翼课堂

 4业务管理目标设计 YpY思翼课堂

 5公司总体实施思路 YpY思翼课堂

 6职能部门计划 YpY思翼课堂

 7公司三级计划系统YpY思翼课堂