钟冶-企业运营成本控制五大要点

传统的成本管理思想已经不适应时代的发展。要进行成本控制，企业必须从改变成本的概念入手，并从成本与收益的比较中找到最小化成本的方法。如何做到这一点？ U5u培训讲座视频网

本课程共享企业运营成本控制的五个关键点，并系统地分析采购，生产，库存，营销和风险成本，以帮助企业掌握业务发展的命脉并最终实现经济效益。U5u培训讲座视频网

企业运营成本控制五大要点讲师简介： U5u培训讲座视频网

钟冶U5u培训讲座视频网

财产管理税务专家，毕业于香港大学空间中国商学院CFIM企业融资与投资管理，中国人民大学管理学士中国大学曾担任房地产开发公司，物业管理公司，投资公司等的高级管理人员，并受过许多培训。 U5u培训讲座视频网

 Institution，作为公司财务管理和管理课程的讲师。 U5u培训讲座视频网

我有关于财务管理，房地产管理和实际案例的书。 U5u培训讲座视频网

钟冶-企业运营成本控制五大要点课程大纲： U5u培训讲座视频网

首先是设备的合理化 U5u培训讲座视频网

第二，控制采购成本 U5u培训讲座视频网

第三，控制生产成本 U5u培训讲座视频网

 1。消除生产过程中的浪费 U5u培训讲座视频网

 2。提高生产效率并减少材料消耗 U5u培训讲座视频网

 3。集成过程 U5u培训讲座视频网

 4。节能改造 U5u培训讲座视频网

 5，使用新材料 U5u培训讲座视频网

第四，控制库存成本 U5u培训讲座视频网

第五，控制营销成本 ## ＃1营销费用目标管理 U5u培训讲座视频网

 2。采用低成本的促销策略 U5u培训讲座视频网

 3。优化客户结构 U5u培训讲座视频网

 4。实施预算管理 U5u培训讲座视频网

 6。控制风险成本U5u培训讲座视频网