胡八一-从管理走向经营-中国式阿米巴经营模式课程简介:
把企业做成平台，企业才智做大（神情）
把平台做成阿米巴，企业才能做强（专科）
把阿米巴做成合伙机制，企业才能做久（机制）
精巧看点：
一、中国式阿米巴——人人成为真实的经营者！
奈何促进员工从“被动执行”调动为“主动创造”的经营者？
如何将企业机关分别成自主经营小全体，告终发售zui大化，成本zui小化，员工东主化？
不是每个部分都能做成阿米巴，从成本到节余，信任着企业阿米巴成功的关节是什么？
二、中国式阿米巴——分（策略与组织）
数量多PK.数量少；纵向PK.横向；裂变PK.合并讲座视频；阿米巴如何分就能扭亏为盈？
如何用五大维度晋升企业角逐力，让每个别都关切利润，每一个部门都真正盈利？
如何全员经营，达到企业事迹倍增，巨大又幸福？阿米巴的核心精华你真的控制了吗？
三、中国式阿米巴——算（方向与核算）
经营是长跑，活着比什么都严重！除了盈亏，通盘都是废话！
阿米巴经营报表潜伏奥妙，巴长取代会计的反面，结果有着如何不行说的贸易秘密？
小当局大社会，小团体大供职，阿米巴的生意法则，怎么定才有效？
四、中国式阿米巴——奖（人才与鼓舞）
机制不是鸡血，有人才有可以！如何用来日培训讲座诰日的利润激励即日视频讲座的员工？
没有人对款项不伶俐，只须把数据变为金额，把任命变为交易，人人城市爱上阿米巴！
从管理走向经营-中国式阿米巴主讲介绍：胡八一
柏明顿管理商讨集团董事长 他被赞为中国式阿米巴落地实际第一人，他寄托10年跨国公司的工作经验，1200家企业的照管领悟，概括出一套合用于中国的阿米巴经营外表。16年来，他领袖200多位顾问，为中国重汽、中南建设、起色集团、金吉列集团、水晶光电、星星瑞金、星火传媒，王力门业等1200多家国表里有名企业，成功导入阿米巴模式，将堕入窘境的企业神速改变颓势，并助推一面企业成功上市。 他著书五十余种，光碟十多种，成立建设著名管理模型共六种，网罗著名的《人人成为经营者——中国式阿米巴奉行指南》、《中国式阿米巴落地实践之组织划分：激活组织》、《中国式阿米巴落地实践之经营会计：从交付到交易》、《中国式阿米巴落地实践之实施推广：继续盈利》。
适应人群：企业家、企业中高层管理者、创业者
