宋劝其-如何进行绩效沟通

分类栏目:绩效考核

讲座集数: 3 集

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绩效沟通存在于绩效管理中,缺乏有效的绩效沟通,绩效管理只会空谈,无法真正帮助企业解决内外部管理中的问题,以及绩效沟通的重要性。 Xpv培训讲座视频网

我们如何沟通表现? Xpv培训讲座视频网

本课程重点介绍绩效计划,实施和评估的三个阶段。以谷歌,阿里巴巴和万达为例,我们分享了绩效沟通的实施渠道和实施方法,帮助企业更好地沟通,实现有效的绩效管理。 Xpv培训讲座视频网

如何进行绩效沟通讲师简介: Xpv培训讲座视频网

宋劝其Xpv培训讲座视频网

着名的战略绩效管理专家,高级人力资源专家,国家人力资源管理教科书编委会成员,世界经理人和许多其他杂志专家。 Xpv培训讲座视频网

十年来,宋先生一直专注于中国企业绩效管理和绩效管理的应用。他率先提出了完整的战略绩效管理系统,绩效文化,ABC绩效工具和绩效管理的五个要素。 Xpv培训讲座视频网

在实践中,它总结了建立战略绩效体系,绩效文化和绩效管理改革的系统方法。 Xpv培训讲座视频网

为800多家企事业单位提供咨询和培训服务,成功构建并实施了300多家企业的绩效管理体系。 Xpv培训讲座视频网

在高绩效管理,绩效细节,绩效激励,绩效管理和企业文化最佳实践方面有五项工作。国有企业人力资源管理咨询研究论文被选为第八届世界管理论坛。 Xpv培训讲座视频网

交换文章。 Xpv培训讲座视频网

宋劝其-如何进行绩效沟通课程大纲: Xpv培训讲座视频网

首先,表现沟通的三个阶段 Xpv培训讲座视频网

 1,准备 Xpv培训讲座视频网

 2,通信 Xpv培训讲座视频网

 3。确认 Xpv培训讲座视频网

二,性能规划阶段的绩效沟通 Xpv培训讲座视频网

 1,Google的绩效沟通 Xpv培训讲座视频网

 2。万达的目标游戏 Xpv培训讲座视频网

三,达成共识沟通技巧的目标 Xpv培训讲座视频网

四,实施阶段的绩效沟通 Xpv培训讲座视频网

 1。商业分析会议 Xpv培训讲座视频网

 2。性能对话将重复 Xpv培训讲座视频网

 1联想的重组 Xpv培训讲座视频网

 2为什么要重复? Xpv培训讲座视频网

 3复杂的四个步骤 Xpv培训讲座视频网

 3,一对一通信 Xpv培训讲座视频网

 1阿里巴巴性能访谈评论 Xpv培训讲座视频网

 2英特尔的一对一会议 Xpv培训讲座视频网

 V。评估阶段的绩效沟通Xpv培训讲座视频网