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叶阿次-薪酬设计与绩效管理主讲老师
叶阿次
复旦大学限制学博士，上海交通大学MBA，现任渣打银行(中国)有限公司人力资源总监，此前培训视频担负阿尔卡特朗讯华夏区人力资源运营总监。有10多年的HR专科经历。在HR运营效率、工作存在斟酌与进展、绩效管理、员工干系等方面有体例的辩论和培训视频讲座经验，兼任上海交通大学安乐管理学院职业导师等。
叶阿次-薪酬设计与绩效管理课程后盾：
好多企业都经历或培训讲座正在经历如此的情景：优胜员工不顾我们的挽留，翩但视频讲座是讲座视频去；后劲员工不顾我们的等待，悄悄远去；乃至培训重心培养的员工，也不顾我们的重托，罢休而培训讲座视频去，留给企业无穷的怨恨和慨气。更让企业百思不得其解的是，好像总是该走的没有走，不该走的却走了；平凡的没有走，优秀的却走了。在急剧多变与丰富角逐的社会里，奈何吸引、鼓舞、夸赞、发展和留下优秀员工的面对汜博挑战。此中最关键的要素便是企业的绩效考核与薪酬体制。
叶阿次-薪酬设计与绩效管理课程成就：
1、 操纵薪酬打算与绩效管理与考核的科学措施、实用工夫器材。
2、 薪酬设计与绩效管理的重要过程、根本方法和操纵重点掌握。
3、 薪酬设计与绩效管理的相干案例明确讲明。
叶阿次-薪酬设计与绩效管理课程提纲 ：
第一控制：人力资源管理概括
第二部分：全局薪酬设计
第三部分：绩效管理
第四部分：归纳利用
