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对于年度评估面谈,很多人并不了解它。年度评估面谈作为员工职位的聘任、薪酬调整、岗位轮换与交流、培养、职业生涯规划,以及对目前岗位监督改进等的重要依据,HR对此不得不察。本课程将带你正确认识年度评估面谈,通过案例剖析,规避评估面谈的误区,认清评估面谈本质,懂得通过评估面谈激励员工,促进员工进步提升。
正确认识年度评估面谈讲师简介:
涂熙
近十年人力资源工作的经验和积累,曾任职IT、互联网等行业,担任HR主管、经理等职位,目前在一家金融行业从事人力资源管理工作。
著作:《人力资源新手成长手记》、《乐乐当主管了-人力资源新手的蜕变》。
涂熙-正确认识年度评估面谈课程大纲:
一、评估面谈案例分析
二、评估面谈的误区
1、讥笑面瘫
2、年终算账
3、指责教训
4、打击推卸
三、评估面谈的本质
1、总结回顾
2、肯定激励
3、沟通改进
4、期望挖掘