许多制造公司没有对设备管理给予足够的重视,没有及时维护设备,导致连续生产事故并影响生产进度。
如何做好设备管理,提高设备综合利用率?
通过本课程,生产管理专家杨华先生可以回答您的问题,提高设备维护意识,掌握设备维护技能,提高企业的生产效率。
tpm设备维护-提升设备综合效率讲师简介:
杨华
中国十大生产管理培训顾问,中国第一批TTT培训师。
中国管理研究院精益生产改进特聘教授,北京大学民营经济研究院杰出讲师,香港生产力促进中心专业精益生产管理顾问,深圳质量奖专家评审组成员,索尼中国质量日产培训TWI课程
获得认可的讲师保证审核员。
他曾担任深圳三洋的生产改进部长,以及世界伟创力集团人力资源部的培训经理\\ u0027s 500强公司。他拥有近十年的培训和教练经验,并且经历过数百次公开课培训。
大型跨国公司,例如资本,日本,香港,台湾和合资企业,在公司咨询方面积累了丰富的经验。
杨华-tpm设备维护-提升设备综合效率课程大纲:
I。 TPM简介
1。什么是TPM?
2。 TPM设备维护系统
3。自我维护的范围和概念
4,TPM突出显示四个零,以设备为主题
5,设备管理三个级别
6。生产前后的设备维护工作
7,设备维护表
8,四项设备介绍及相关维护
9,故障率曲线
第二,设备维护三键
1,设备的初始清洁含义
2,减少清洁方法
3,维护设备预计
4。实施设备润滑工作
5,设备润滑管理八项任务
6,OPL简介
7,OPL单店教科书编辑11分
8。 OPL培训过程中的四个步骤
第三,提高设备的整体效率
1。设备综合效率简介
2。认识到过程设备OEE
3的真实效率。提高设备利用率
4,设备快速维护
5,称为维修系统
6。设备维护安排的可视化
7。控制溢油的十种方法
8。维护站点标准操作管理
9,提高性能利用率