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陈永亮-超级团队执行力讲座简介:
陈永亮教练简介:
聚成大伙董事、集团总裁.
华商学堂院长
中山大学兼职教育
深圳市打点接洽行业协会副会长
二零零四年度“中国培训业两位杰出领袖”之一
二零零五年度最具劝化力“中国管理专家500名”之一
二量拷年度“中国品牌建设管理大师”
二零零六年度“全国企业文化建设先进个人”
陈老师是一位实战型“团队执行力”教练在行,更是将我方的企业做到全华夏行业第一的优胜的人人、企业家.
陈老师所诱惑的“聚成公司”,自己即是商界奇异!
△ 一年:掀起行业革命风暴
△ 二年:成为行业内方圆第一
△ 三年:38家分(子)公司
△ 四年:筹办公司上市
聚成公司正以万马奔腾的伟貌,冲刺商海的波峰浪谷,修建商界希罕的“恒”道,成就着商界的极致光彩!
陈老师最新音像教程超级团队执行力,充足灵敏,寻找赶上,引颈企业从一个告捷走向另一个胜利!
陈永亮-超级团队执行力焦点实际:
开篇 企业生命周期表面
第一篇 执行力
1. 什么是执行力
2. 什么是团队执行力
第二篇:核心团队打造
1. 企业角逐力模型
2. 团队成立的四个维度
第三篇:团队单调执行力病因分解及李强演讲视频处理诡计
1. 团队缺乏执行力的四个核芥蒂因
2. 团队缺乏执行力病因分析
3. 对象建设5个层面
4. 劝导大局与平台建设
5. 把培训变更成执行力的8大法子
6. 执行过程不畅的六大病因
7. 优化执行流程十大步骤
8. 激励员工的20种实操方法
9. 激励团队的6项要领
10. 建设顺从文雅的两大方法
11.建设感恩文化