杨台轩-民营企业思路决定出路-争篇内容简介:
杨台轩 台湾省高雄县旗山镇人，结业于台湾辅仁大学企业管制学系，英国 Exeter 大学企业管理硕士。杨老师看重实战，留学归国后从英商台湾德记洋行交易员做起，渐渐升任至产品经理、奇迹部分主管；后来培训视频又列入环球第二大乳成品公司——法国Sodima乳业公司，从出售做起，做到行销经理；全国100强的美国强生公司中国销售总监。此外培训讲座网，杨老师兼任清华大学EMBA总裁班、上海交通大学国外EMBA班特邀教授，同时为多家事业单位及培训视频讲座出名公司做里面培训。
二、内容简介
一个从5岁发端，在每天拂晓培训讲座五点就要外出送牛奶的小孩子；一位从英国商学查办所毕业，回到台湾却可以从基层销售圆豢祓的年青人；无间到世界100强的美国强生公司(Johnson &Johnson)中国区销售总监！
如此的人生锤炼，他能报告我们什么？尽管视频讲座您在全中国的管理书本上找不到“实战”,“落地性”的定义和培训讲座视频分析,在这篇光盘里,唾手可得,满地都是！
杨台轩-民营企业思路决定出路-争篇课程纲要
第一讲：你为治下做了些什么——案例：杰克＆#8226;韦尔奇提升下属的力气
第二讲：可继续成长的优势—企业须要能变！——案例：瑰丽的薰衣草田
第三讲：过程管理，如何缩短本钱？——案例：丰田汽车的利润古迹
第四讲：您想当天管理讲座子还是总统？制度最大！——案例：李粲焕的“控诉”
第五讲：体认很首要，但讲座视频是经验有机关——案例：长荣海运，我们需求“白纸”
第六讲：玩真的！要真实属目人才——案例：强生公司的员工文雅
第七讲：元主要敢于负担仔肩——案例：松下幸之助的“出气人偶”
第八讲：“马屁文化”要不得——案例：员工给领导送礼
第九讲：事情欢乐，快乐师作——案例：UPS的交易经
第十讲：不必费钱，怎样鼓舞员工士气——案例：和员工一块进餐的“上海通用”的领导者
第十一讲：培养人才的环节：必须授权——案例：亚马逊的毒蜘蛛
第十二讲：时光管理，企业管理有没有出力的最底子题目——案例：德国，与时间赛跑的赢家
四、读者东西
国家罗网与事业单位领导、企业董事长、总裁、中高档管理者
