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洪生-总裁管理智慧培训讲座简介：
当总经理摆脱1至2个月时，您的企业还能否平常运行？当枢纽员工辞职时，您的企业是否受到了远大报复？当企业发展到必需范畴时，您是否又困惑于如何做到既培训视频授权又宽心？洪教授经过考究发现，大广大企业面临的紧要题目都有配合性，管理的最高地步理当是智慧管理。本课程组合饶沃的研究案例，从布局、东主、员工三方面暴露如何使之难解难分，进而培训培训讲座高效有序地运作，冲破企业筹办的瓶颈！
教员简介：
洪生教授曾任命于世界顶级咨询机构，有13年咨询光顾和视频讲座工作讲师经验。他是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培教育师、创吉威咨询公司首席顾问。洪教授先后为60多家中外企业供给管理咨询效能。波及讲座视频电信、电力、枯燥、家私、电子、房产、邮政、银行、食品、航空、医药、IT、美容妆饰品等20多个行业。局限客户收集：广东搬动、联想电脑、真期间举世快餐连锁、日立电梯、全友家私等。洪教授是华夏最有成就的顾问师之一，曾协助4家企业通过统统整合，敏捷成长为中国行业的第一名。
洪生-总裁管理智慧课程大钢：
一、如何让组织运作高效
二、如何让员工像老板相似作事
三、如何通过“专业分工”晋升企业中心竞赛力
四、如何降低人力本钱
五、如何又授权又放心
六、如何防守企业人才不继
七、如何雇用和管理空降兵
八、如何低成本高服从培训员工
九、如何通过传帮带迅速复制人才
十、如何办理提牺牲花板问题
十一、如何实施数据化视察
十二、如何给核心员工戴上“金手铐”
