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破解越管越乱窘境，中人管出效益五大情由
想了≠做了
做了≠管了
管了≠管好
管好≠管对
管对≠效益
经理人，管出效益是你的天职，而培训不是你奢侈的探求。
企业中本钱最大的生意之一，是处置；
企业中最难衡量的业务之一，曾执掌理。
如何让管理中打量的人、财、物的进入得到超值的回报？
不要说本人投入良多！
不要说自己已经管了！
不要说管理的技巧有多少！
不要说管理的形状多先辈！
企业终极的效益有没有变化，这是最基本的标准！
行家简介：
李虹 管理心理学阴毒，北京大学、清华大学、上海交大等多家有名院校的MBA、EMBA、总裁班客座教授，资深斟酌参谋。曾为100多家企业、构造供给过咨询和培训视频培训，在多家知名企业全体任照料、人力资源顾问，而且视频讲座讲座视频好久带领课题组深切各个企业，成功运作过大量的华夏式案例。对组织的有效性评议与优化撮合、人力资源的建设及培训视频讲座筹备、人员岗位胜任天资评估等有独到观念和精华经历。
李虹-管出效益各集题目：
第一集：走出脑筋羁绊的胡同
第二集：学会客观诊断公司
第三集：从自我改变开始
第四集：知人者智自知者明
第五集：走出管理者的盲区
第六集：用人之长容人之短
第七集：让员工自己管自己
第八集：毁灭情感与压力的盲点
第九集：修炼情习染解里面辩论
第十集：狂暴的标准答案
第十二集：明晰≠悟道≠做到
第十三集：关节是处分问题
第十四集：在活动中找盗榛瞑
第十五集：制服逗留、胆怯的弊端
第十六集：禁止经越念越歪的无奈
第十七集：站在对方的角度类似
第十八集：成为卓有见效的管理者
第十九集: 群体≠整体
第二十集：追求≠具有
