蔚林巍-成功的项目管理

蔚林巍-成功的项目管理讲座简介：3cx培训讲座视频网

华夏参预WTO后，企业异常它构造面对日益喧闹的竞赛形态，各式组织的高层和视频讲座中层开发需求找到更为实用的管理方法，而讲座视频项目管理正是21世纪管理者必备的本质，是组织管理层必修宝典。在繁盛国家的企业机构和当局部分中，项目管理已成为运作的焦点局面。3cx培训讲座视频网

本课程始末对21世纪项目管理的最新发展及培训视频最新项目管理本领和本领的讲明和案例解析，使学员解析和掌管可能行使到企工作商务和技术项目管理中去的少许最新观点、最新管理方法和最新技术，项目管理及队伍建立中所面对的题目及其培训讲座管理方法，项目人命周期各个阶段所需的实用技术和对象等内心。3cx培训讲座视频网

讲师介绍：蔚林巍3cx培训讲座视频网

清华大学创业讨论中心研究员，清华大学经济管理学院MBA项目管理学术带头人，加拿大滑铁卢大学高档探访学者，美国华盛顿大学访问传授，美国项目管理学会会员，中国技术经济研究会理事3cx培训讲座视频网

蔚林巍-成功的项目管理各讲关键内容：3cx培训讲座视频网

第一讲 项目与项目管理3cx培训讲座视频网

1.项目的根基概念3cx培训讲座视频网

2.项目管理的概念3cx培训讲座视频网

3.项目管理的紧急性3cx培训讲座视频网

第二讲 项目管理的最新张开3cx培训讲座视频网

1.簇新项目管理的创设经过3cx培训讲座视频网

2.现代培训项目管理的发展趋势3cx培训讲座视频网

3.项目管理流行的因为3cx培训讲座视频网

第三讲 信息时期的项目管理3cx培训讲座视频网

1.信息时代的特点3cx培训讲座视频网

2.信息时代项目管理的特点3cx培训讲座视频网

3.按项目进行管理3cx培训讲座视频网

第四讲　如何同意项目策略盘算3cx培训讲座视频网

1.项目战略计划的概念3cx培训讲座视频网

2.项目管理过程3cx培训讲座视频网

3.项目战略计划的内容3cx培训讲座视频网

第五讲 项目选择和核准(一)3cx培训讲座视频网

1.如何摸索和发现机会3cx培训讲座视频网

2.项目的概念诱导和计划的产生3cx培训讲座视频网

3.项目选择的案例3cx培训讲座视频网

4.项目选择、评谈判计划的方法3cx培训讲座视频网

第六讲 项目选择和批准(二)3cx培训讲座视频网

1.项目的选择3cx培训讲座视频网

2.项目的评价3cx培训讲座视频网

第七讲 如何驱动一个项目3cx培训讲座视频网

1.显明标的和需要3cx培训讲座视频网

2.制定项目章程3cx培训讲座视频网

3.召开项目启动鸠集3cx培训讲座视频网

第八讲 项目的投、招标3cx培训讲座视频网

1.招标书的预备3cx培训讲座视频网

2.投标决策3cx培训讲座视频网

3.投标书的撰写3cx培训讲座视频网

4.评价投标书3cx培训讲座视频网

第九讲 如何制定项目计划3cx培训讲座视频网

1.项目计划的典范3cx培训讲座视频网

2.项目执行总体计划3cx培训讲座视频网

3.处事分解组织3cx培训讲座视频网

第十讲 如何制订项目进度计划3cx培训讲座视频网

1.项目有味定义3cx培训讲座视频网

2.项目活动的排序3cx培训讲座视频网

3.项目计划的制订3cx培训讲座视频网

第十一讲 毛病链法3cx培训讲座视频网

1.研究人的要素和工作习气的原因3cx培训讲座视频网

2.工期拖拉的原因3cx培训讲座视频网

3.关键链法3cx培训讲座视频网

第十二讲 如何进行项目估算3cx培训讲座视频网

1.项目估算的定义3cx培训讲座视频网

2.项目估算精度3cx培训讲座视频网

3.参数模型和自下而上法估算3cx培训讲座视频网

第十三讲 项目监测与控制3cx培训讲座视频网

1.项目控制的定义3cx培训讲座视频网

2.项目的监控过程3cx培训讲座视频网

3.项目控制的要点内容3cx培训讲座视频网

4.改良控制3cx培训讲座视频网

第十四讲 项目评审3cx培训讲座视频网

1.项目评审的定义3cx培训讲座视频网

2.项目评审的类型3cx培训讲座视频网

3.项目评审概括和评审报告3cx培训讲座视频网

第十五讲 挣值管理法3cx培训讲座视频网

1.挣值管理的基本概念3cx培训讲座视频网

2.术语和定义3cx培训讲座视频网

3.操纵举例3cx培训讲座视频网

第十六讲 项目危害管理(一)3cx培训讲座视频网

1.风险的概念3cx培训讲座视频网

2.项目风险管理过程3cx培训讲座视频网

3.风险的辨别3cx培训讲座视频网

第十七讲 项目风险管理（二）3cx培训讲座视频网

1.风险分析3cx培训讲座视频网

2.定性风险分析3cx培训讲座视频网

3.定量风险分析3cx培训讲座视频网

第十八讲 项目风险管理(三)3cx培训讲座视频网

1.风险应答3cx培训讲座视频网

2.风险的应对计划3cx培训讲座视频网

3.风险监控3cx培训讲座视频网

第十九讲 项目条约与收买管理3cx培训讲座视频网

1.采购计划的齐整3cx培训讲座视频网

2.询价与询价计划的编制3cx培训讲座视频网

3.供方选择3cx培训讲座视频网

4.合同管理3cx培训讲座视频网

第二十讲 项目组织与争执管理3cx培训讲座视频网

1.项目组织类型及其感染3cx培训讲座视频网

2.对立类型的组织的优缺点3cx培训讲座视频网

3.改造和冲突3cx培训讲座视频网

4.冲突的管理3cx培训讲座视频网

第二十一讲 如何进行集团建设3cx培训讲座视频网

1.为什么要进行团队建设3cx培训讲座视频网

2.团队和团队建设的含意3cx培训讲座视频网

3.团队建设的需求和基本规定3cx培训讲座视频网

4.团队建设的过程及内容3cx培训讲座视频网

第二十二讲 项目管理中的领导3cx培训讲座视频网

1.关于领导模式3cx培训讲座视频网

2.如何做领导3cx培训讲座视频网

3.情境领导3cx培训讲座视频网

第二十三讲 纠正组织内的项目管理3cx培训讲座视频网

1.如何改进组织内的项目管理3cx培训讲座视频网

2.项目管理才能3cx培训讲座视频网

3.项眼光场分析3cx培训讲座视频网

第二十四讲 成功的项目管理3cx培训讲座视频网

1.项目的失利分析3cx培训讲座视频网

2.失败的项目管理原因3cx培训讲座视频网

3.项目成功的涵义及其因素3cx培训讲座视频网