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王笑菲-西点执行力-西点领袖执行法则讲座简介:
注明西点领袖法则,打造高效执行集体
魁梧的培训齐整,为企业注入动力基因
健康的贸易品行,为企业打造事业团队
完满的执行体系,为企业供应成长保险
卓越的元首心绪,为企业构建雄壮愿景
高效的执行法则,为企业增加成功筹码
讲师:王笑菲
中旭总裁,西点办理模式开创人,西点执行力第一人。著有《西点执行力》、《西点领导力》、《西点策略打破》等。王笑菲四年内培训讲座带领团队曾为TCL、美的、华为、典雅鸟等两万多家企业提供过专科培训与研究,二零零八年被评为"变更开放30年华夏教育创新人物"。
王笑菲-西点执行力-西点领袖执行法则课程本质提要:
第一范围:兴建执行处境及讲座视频打造商业人格
为什么找仇人而视频讲座不是树标准?
西点文化执行入口--显然心中的敌人
西点培训体系为什么强大?
确切的培训环境+正确的练习形式+总裁是第一培训师+高本质的教官=强大的西点培训体系
为什么你的部属弗成动、情绪扰乱、不负担任、只做处事不做结果?
打造商业人格,由社会人向公司人转变
第二部分:构建制度执行体系
员工能与企业走多远?
企业“内战”还要打多久?
怎样让员工把工作做到位?
企业还能筹划多长?
高效制度执行体系管理企业四大痛
雇主掌控不力,功夫亏折;
团队执行拐弯,领导错位;
企业制度缺失,脑筋分岐。
如何解决企业三大题目?
中旭制度执行力体系带来六大方法结果:
实践战略一体化,扶植执行文化,建树一对一责任,检讨保证结果落地,塑造领导力,打造执行型人才
第三部分:执行的保障--西点领导法则
如何成为一名卓越领导者?
明确领导者辩论的问题,修炼卓越领导者品格
如何连结企业执行力?
六大高模仿则给企业提供继续执行的保障