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赵晨光-结果第一-优秀组织的7大执行纲领讲座简介:
21世纪,企业最需求的7大执行纲领
企业靠结果生活,不靠来源活着。执行是要做结果,而曾仕强视频全集不是实现工作。
本讲义是一套以结果为导向、从重心到结果完成的管控器材,更是一套使员工才气阐明到最大值,产生承诺、执行、结果、奖惩的体例处置盘算。
讲师:赵晨光
K3战略与执行商量系统创办人
巨思特教育集体 高档照料
锦慕(华夏)高级裁缝定制主旨 董事长
《灵敏中国》栏目 主讲贵宾
赵晨光-结果第一-优秀组织的7大执行纲领课程内心简介:
一、用心结果
注意力即是结果
做题目的结束者,不做问题的成立者
简单的工作反复做你便是人人
重复的事情专心做你就是赢家
为本人任务,为公司制造代价
二、按时取信
坦诚第一,以诚待人
成为值得相信的人
养成诚信的风俗,步步为赢
无畏担负仔肩,求真求实地工作
三、创造搭档
融入对的全体
企业全员要团团结营
团队目宗旨划一性
塑造超强的团队灵魂
打造团队的凝结力和李强演讲视频执行力
四、心胸感恩
感恩父母、感恩企业、感恩教导、感恩共事
建树感恩文雅,让公共带着爱去工作
五、有凭有据
企业拘束的三个阶段:人治,法治,文治
K3交易过程管控齐整执行工具:备忘录、行动日记、结果跟踪表、色彩看板
六、客户第一
顾客是衣食父母,是贸易回报的泉源!
用心任命好每一个客户
客户服务中做好细节工作
七、顿时行动 没有借故
志愿自愿,把做事当事迹
工作无借口,无条件执行
尽职尽责、极力以赴