宋劝其-绩效反馈的要点及技巧

分类栏目:绩效考核

讲座集数: 3 集

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企业需要对员工进行绩效考核管理,绩效反馈是关键部分。有效的反馈使员工能够真正了解自己的潜力,从而使他们知道如何发挥自己的作用,使公司和员工实现双赢。 WBo培训讲座视频网

我们如何才能做出良好的绩效反馈? WBo培训讲座视频网

本课程分享了绩效反馈的关键点,核心步骤和技术,以帮助公司有效地传达绩效结果和期望,并实现公司绩效管理的全面改进。 WBo培训讲座视频网

绩效反馈的要点及技巧讲师简介: WBo培训讲座视频网

宋劝其WBo培训讲座视频网

着名的战略绩效管理专家,高级人力资源专家,国家人力资源管理教科书编委会成员,世界经理人和许多其他杂志专家。 十多年来,宋先生一直专注于中国企业绩效管理和绩效管理的应用。他率先提出了完整的战略绩效管理系统,绩效文化,ABC绩效工具和绩效管理的五个要素。 WBo培训讲座视频网

在实践中,它总结了建立战略绩效体系,绩效文化和绩效管理改革的系统方法。 WBo培训讲座视频网

为800多家企事业单位提供咨询和培训服务,成功构建并实施了300多家企业的绩效管理体系。 WBo培训讲座视频网

在高绩效管理,绩效细节,绩效激励,绩效管理和企业文化最佳实践方面有五项工作。国有企业人力资源管理咨询研究论文被选为第八届世界管理论坛。 WBo培训讲座视频网

交换文章。 WBo培训讲座视频网

宋劝其-绩效反馈的要点及技巧课程大纲: WBo培训讲座视频网

首先,性能反馈的要点 WBo培训讲座视频网

 1。绩效反馈 WBo培训讲座视频网

 2。三点关注反馈 WBo培训讲座视频网

 3。接收反馈的注意事项 WBo培训讲座视频网

二,性能反馈的核心步骤 WBo培训讲座视频网

 1,准备 WBo培训讲座视频网

 2。确定面试的内容 WBo培训讲座视频网

 3。分享经验 WBo培训讲座视频网

 4。制定绩效发展行动计划 WBo培训讲座视频网

 5。提供资源并找到障碍 WBo培训讲座视频网

 6,让工作人员回顾一下 WBo培训讲座视频网

二,性能反馈技巧 WBo培训讲座视频网

 1,微笑法则 ## #2,刹车法WBo培训讲座视频网